回覆一下第四樓，我想你可能誤會我的意思，有些可能是我上面沒講清楚，先致歉在先。
上面我既然有提到如果師傅是志願役，表示承辦人就是那位志願役（這點是我上面沒說清楚），主辦是他，要扛責當然由主辦先扛，哪有協辦或根本沒有名份，只是代理的人去扛，什麼叫做沒有名份，就是編制上不屬於你的職責，你的人令也不在別連或上級單位那邊，卻硬要把你拉過去別連或上級單位做別人的工作，你都不是他家的人，出問題當然找正主兒。
連長指派，若只是口頭叫你去代理別人的工作，而沒有人令調到其他單位或那個職位的工作，究責時雖會被波及，不可能連主辦都沒事，只可憐了義務役多做別人的工作，做的好，功算別人的，如：發獎金，義務役的沒份，要究責，自已跟著被罵，然後被調離職務（這樣反而輕鬆，本來就不是自已的工作。）；再者，如果真的如你所言，已經寫下了移交清冊，責任當然就算接繼者的，但是，要寫下移交清冊，表示這個官很大才有資格要立下移交清冊給繼任者，立下清冊的同時也伴隨著交接典禮，通常是一個營區的主官才需要移交清冊，這當然也是一個很好的釐清責任的辦法，但只是個士官就可以接的業務，是不需要這麼大費周章，只需有人令為憑，或是連長把你加入職責分工的名冊之內，你就算要扛那個責任，這些都是連長的職權可以做的，或者連長要指派誰，誰就得接下，那個人就是承辦人，這是連長的職權。
當然不能什麼都推給志願役，但要弄清楚主辦、協辦，或只是被凹來做臨時工的差別，督導官來督導，若要究責也是會分主辦、協辦，誰是真正掛牌的承辦人，誰是被抓來打臨時工，到時若要發懲處人令，也得發個名正言順，此外，有些業級有軍官層級上的限制，不可能把尉級軍官才能接的業務缺失完全推給一個小兵，那個阿兵哥可能被波及被禁假，那位軍官也不會太好過，如：他必須寫檢討報告給他的上司，或是被申誡、記過，一個阿兵哥會被罰到關緊閉，表示他做了什麼不可原諒的事，如：軍中販毒、逃兵多日、毆打長官，或是故意業務出大包等等，阿兵哥只要不是故意去觸犯一些禁忌，乖乖聽長官的話做事，即使業務出包（督導官來督導就是一定會給你寫缺失，零缺失，他回去很難交代），軍中也是會盡量去”喬”，真要懲處，禁假或是”點放”就很夠了。
做業務當然不能存有故意出給他包的心態，但如果承辦人就一副毫不在乎，推給下面的人自由發揮，主帥不急，小兵何須操急，我的方法是比較屬於比較消極，這也是我個人的親身經歷，但並不適用所有人，還是第三樓的方法比較積極，主動回報給輔導長或所有能幫助你的人是解決問題之道。
我會那樣講，也是因為曾經遭遇過，並不是真的鼓勵故意去擺爛，出現問題，懂得回報，本來就是正確的處理事情的態度，但當上面那些長官都不緊張，以為一年才來督一次，會來督也不一定會被抽到，來督導出包還可以”喬”，回報沒用時，他們都不緊張，你還要替他們瞎操心嗎？ 結果，出包，責任果然都算在正牌的承辦人身上，這是真人真事，我就是那個被指派接某位上尉的業務（應該說是”做”，我的人令並沒有調）的可憐義務役下士，然後就放牛吃草，誰不想把業務做好，何奈巧婦難為無米之炊，孤臣無力可回天，他們輕鬆地教，我就輕鬆地做，教什麼就做什麼，長官都不緊張，我為何還要神經兮兮。
ps:給樓主，與其一個人想破腦筋，不如找輔導長談或是所有能幫你的人談，發現問題，要懂得回報。
[本貼已被 作者 於 2007年10月02日 19時16分29秒 編輯過]
[本貼已被 作者 於 2007年10月02日 19時44分42秒 編輯過]
[本貼已被 作者 於 2007年10月02日 19時46分54秒 編輯過]
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